 |
|
|
|
|
|
| Kun je deze mail niet lezen? |
 |
|
|
Wat zijn de beste wensen?
Inleiding
Het kon nog net hoorde ik: tot 13 januari iedereen het beste voor het nieuwe jaar wensen. Ik vind het een mooie gewoonte. Het doet plezier om elkaar het beste toe te wensen en het is een fijn gevoel als andere je dat gunnen. Natuurlijk is het ook vluchtig, vaak in het voorbij gaan. Het zou waardevol zijn als je er als leidinggevende naar je medewerkers toe langer bij stil kan staan. Niet alleen in januari, juist gedurende het jaar. Wat zijn dan de beste wensen?
De beste wensen zijn gebaseerd op het beste
Goethe schreef: “Wensen zijn voorgevoelens van hetgeen je in staat bent daadwerkelijk te realiseren”. Daarmee omschrijft hij kernachtig een essentieel aspect van waarderend onderzoeken: wensen gaan over de ontwikkeling van jouw potentieel. Wat je potentieel is, ontdek je door het onderzoeken van de momenten waarop jij op je best bent. Als wensen daarop gebaseerd zijn, zijn ze realistisch.
De beste wensen zijn positief geformuleerd
Vaak hebben we de neiging om in onze wensen te beschrijven wat we niet meer willen, waar we vanaf willen. Het nadeel daarvan is dat de situatie die je niet wilt, juist de aandacht krijgt. Als het je wens is om minder werkdruk te hebben, ben je er zo mee bezig dat alle nieuwe zaken die op je bord terecht komen als extra druk worden ervaren. Wanneer je meer plezier in je werk wilt, ben je eerder bezig om het weer leuk te maken. De beste wensen omschrijven wat je wel wilt en zorgen daarmee voor de juiste focus.
De beste wensen zijn concreet
‘Hoe concreter hoe beter’, geldt ook zeker voor wensen. Daarbij gaat het niet om het SMART maken van doelen, maar om de mate waarin je er concrete taal, gevoel en beeld bij hebt. Als je in taal je wens omschrijft alsof het er al is, realiseer je het sneller. Met “Ik zorg voor plezier in mijn werk”, werk je vanzelf actief aan wat je wilt bereiken. Als je daarbij een mood board hebt met beelden die jouw plezier op het werk verbeelden, krijg je er meer gevoel bij. Je herkent daarmee intuïtief eerder en meer kansen om je doel te realiseren.
De beste wensen brengen het beste in je naar boven
Het onderzoeken van de momenten waarop medewerkers op hun best zijn, kost even tijd. Het vinden van positieve concrete taal en beelden ook, want het gaat om hun wensen. Je moet er echt even bij stilstaan. Maar dan heb je ook iets waar je een heel jaar plezier van hebt. De beste wensen brengen namelijk het beste in jouw medewerkers naar boven. Stel je eens voor hoeveel tijd je dat gaat schelen.
Als je wilt leren hoe je het beste in je medewerkers naar bovenhaalt, is het mijn wens dat je deelneemt aan het programma Waarderend Schoolleiderschap.
|
|
Programma Waarderend Schoolleiderschap
- Buig weerstand en negativiteit om naar veerkracht, enthousiasme en plezier.
- Creëer een professionele en op leren gerichte cultuur.
- Laat leerkrachten weer schitteren in hun werk en samenwerking.
- Breng systematisch het potentieel van je team tot volledige bloei.
- Ervaar de verrassende effecten van een andere manier van samenwerken.
- Geef moeiteloos sturing aan jouw team.
- Leer sturen op positiviteit en vermijd de valkuilen ervan.
- Haal je doelen door ze los te laten.
- Kortom: investeer in jouw succes als schoolleider!
Dat kan met het programma Waarderend Schoolleiderschap dat start op vrijdag 13 februari.
Meer informatie over wat het programma inhoudt, vind je hier. Op deze pagina kan je je ook inschrijven.
In een gratis keerpuntgesprek kan je uitvinden of het ook iets voor jou is.
Graag geef ik 5 gratis keerpuntgesprekken weg (ter waarde van € 181,50). Daarin bespreken we de situatie bij jou op school. Waar loop je tegenaan? Wat is daarvan het gevolg? Hoe zou je het anders willen? Wat is er voor nodig om daar een kentering in te brengen. In hoeverre is het Programma Waarderend Schoolleiderschap dan passend voor jou? Of moet er eerst iets anders gebeuren? Heb je interesse in zo’n gesprek? Geef je dan op via deze link.
|
|
Denk je dat deze e-zine ook interessant zijn voor anderen? Stuur het dan door of deel het via sociale media!
Via onze website kunnen geïnteresseerden zich melden. www.drivesatschool.nl
|
|
Aart Brezet leert schoolleiders en schoolbestuurders...
hoe zij negativiteit in hun organisatie kunnen keren door waarderend leiderschap, zodat hun leerkrachten en leerlingen gaan schitteren.
Aart kent uit eigen ervaring in welke positie schoolleiders zitten. Hij is niet alleen coach geweest van diverse schooldirecteuren, leerkrachten en teams; hij heeft het als interim-schoolleider ook daadwerkelijk ondervonden. Gaandeweg heeft Aart de kracht ontdekt van de positieve psychologie. Het is geen ideologie, het is bovenal een praktische invalshoek die werkt! Inmiddels zit het in zijn vezels om steeds die kant van de werkelijkheid te belichten waar mensen het meest gelukkig, energiek en gemotiveerd van worden. Juist daarom gaat het hem aan het hart dat in het onderwijs de aandacht zo vaak uit gaat naar wat er niet is, naar de problemen en onmogelijkheden bij kinderen, ouders, leerkrachten en schoolleiders. Als je weet hoe mooi een school kan schitteren wanneer iedereen aandacht heeft voor potentieel en progressie, dan wil je niets anders dan de vaardigheid daarvoor overbrengen aan de leiders in het onderwijs.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
 |
|
