De workshop over Waarderende Functioneringsgesprekken van woensdag 2 november is goed gevuld. Daarnaast heb ik al van meerdere mensen vernomen dat zij het jammer vonden dat zij op die datum niet konden. Ik ga het zeker nog een keer organiseren op een andere avond in de week.

Mocht je evenwel denken: ik zou het geweldig vinden als Aart eens een workshop van 2 uur houdt voor al de leiders binnen onze stichting, dan doe ik dat graag tegen slechts de reiskosten. Je kan dat aangeven met een eenvoudige reply op deze mail.  

Op mijn vorige blog “Orde is goed, maar richting is beter” heb ik de nodige leuke reacties gekregen. Geheel toevallig kwam kort erop De Correspondent met een prachtig artikel van de hand van Rutger Bregman: “Weg met de controle. Leven de intrinsiek gemotiveerde mens.” Hierin beschrijft hij het toenemende bewijs dat een positief mensbeeld van de intrinsiek gemotiveerde mens beter de werkelijkheid beschrijft dan het pessimistische dat reeds eeuwen gangbaar is. Het artikel maakt duidelijk waarom Waarderend Leiderschap werkt en is zeker de moeite van het lezen waard.

Voor mijn nieuwe blog ga ik in op een vraag van een van de lezers.
“Hoe je verlangen ontlokt”

Inleiding
De vorige blog over “Orde is goed, maar richting is beter” heeft veel leuke reacties opgeleverd. Ik stelde dat je vooral verlangen moest aanboren bij leerkrachten en leerlingen als je wilt dat hun handelen richting heeft. “Hoe doe je dat, verlangen naar boven halen?” was een mooie wedervraag die mij gesteld werd. Daarvoor is het belangrijk om te weten waar verlangen op gebaseerd is.

Verlangen op basis van positieve ervaring
Verlangen resoneert in de eerste plaats met positieve ervaringen uit het verleden. Je wilt graag meer van datgene dat je goed is bevallen. Dat lijkt een inkoppertje, doch als de vraag is hoe je verlangen oproept, dan is het een belangrijke ingang. Bedenk maar eens hoe vaak je trek krijgt in iets lekkers, zodra je de bekende geur ervan ruikt, ook als je er daarvoor helemaal niet aan had gedacht. Zodra je de lucht ruikt van bijvoorbeeld verse koffiebonen, komt het verlangen naar een lekkere kop koffie naar boven. Herinneringen aan positieve ervaringen kun je oproepen. Het is in Waarderend Leiderschap een beproefd middel om mensen in geuren en kleuren te laten vertellen over momenten waarop zij op hun best waren. Verlangen komt daarbij als vanzelf naar boven drijven.

Verlangen op basis van voorstellingsvermogen  
Herinnering alleen is niet een afdoende. Het is de aanzet van het proces. Het wekt onze belangstelling, onze interesse. Vervolgens gaat onze verbeelding met ons verlangen aan de haal. We gaan ons voorstellen hoe het is als datgene gebeurt wat wij ons wensen. Dat hebben wij ook nodig, want als wij ons geen positief beeld kunnen vormen van een onbekende situatie, zouden wij niet snel iets nieuws proberen. Als je reizen geweldig vindt, wordt je verlangen sterker als je gaat fantaseren over die ene reis die je altijd al wil maken. Wanneer je iemand hebt ontmoet waarbij de vonk is overgeslagen en je gaat je voorstellen hoe het is om met die persoon samen te leven, wordt je verliefdheid heviger. Hoe sterker onze beelden worden van ons ideaal, hoe groter het verlangen om het te realiseren. Dat is iets waar je de tijd voor moet nemen. Tijd die wij nu vaak niet meer hebben omdat wij in beslag worden genomen door van alles dat ‘moet’. Daarom is het in Waarderend Leiderschap belangrijk om de ander daadwerkelijk uit te nodigen om stil te staan bij diens ideale situatie en deze te schetsen in woorden en beelden.

Verlangen op basis van urgentie
Als je ideaal concreet is, ga je het eerder delen. Een verlangen dat je uitspreekt, wordt sterker. Uiteindelijk kan een verlangen zo groot worden, dat het urgentie krijgt. Het gaat dan voelen als een noodzaak om er wat mee te doen, als een drijvende kracht die misschien wel groter is dan jijzelf. Dan heb je je missie gevonden. Je hebt een waarde ontdekt die je de wereld niet kan onthouden. Je ziet dat bij bevlogen mensen, zoals bijvoorbeeld sommige kunstenaars. Begin oktober was ik in het Picassomuseum in Barcelona. Daar zag ik hoe veel en vaak Picasso kunst aan het creëren was. Het was steeds weer een grote ontdekkingstocht om dat uit te drukken wat hij wilde laten zien. Het voelde alsof het voor hem een noodzaak was om te creëren en te ontdekken. Dat vond ik vele malen mooier dan de kunst zelf. 

Een Waarderend Leider nodigt mensen uit om hun verlangens te delen. Wat is jouw verlangen? En wil je dat delen? Of wil je gewoon reageren? Dat kan onderaan de blog op de website.
 

Heb je interesse in een van onze diensten? Zet dan alvast de volgende data in optie in je agenda
 

Denk je dat deze e-zine ook voor een ander interessant is? Dan zou het geweldig zijn als je het doormailt. Anderen kunnen zich abonneren via de site www.drivesatschool.nl
 

Aart Brezet leert leiders in het onderwijs...
hoe zij negativiteit in hun organisatie kunnen keren door waarderend leiderschap, zodat hun leerkrachten en leerlingen gaan schitteren.

Aart kent uit eigen ervaring in welke positie schoolleiders zitten. Hij is niet alleen coach geweest van diverse schooldirecteuren, leerkrachten en teams; hij heeft het als interim-schoolleider ook daadwerkelijk ondervonden. Gaandeweg heeft Aart de kracht ontdekt van de positieve psychologie. Het is geen ideologie, het is bovenal een praktische invalshoek die werkt! Inmiddels zit het in zijn vezels om steeds die kant van de werkelijkheid te belichten waar mensen het meest gelukkig, energiek en gemotiveerd van worden. Juist daarom gaat het hem aan het hart dat in het onderwijs de aandacht zo vaak uit gaat naar wat er niet is, naar de problemen en onmogelijkheden bij kinderen, ouders, leerkrachten en schoolleiders. Als je weet hoe mooi een school kan schitteren wanneer iedereen aandacht heeft voor potentieel en progressie, dan wil je niets anders dan de vaardigheid daarvoor overbrengen aan de leiders in het onderwijs.
INVESTEER IN EEN SCHITTERENDE SCHOOL,
INVESTEER IN JEZELF.

Van der Valk Boumanweg 15 - 2352 JA Leiderdorp - Tel: 06-24529318
Bezoekadres: Frambozenweg 1 - 2321 KA Leiden - Tel: 071-5730634

website | | |